Projectmanagement

Ik ben projectleider. Gedreven, to the point, teamplayer.

Als projectleider voel ik mij het geweten van u als opdrachtgever. Ik prent me de doelen van uw project goed in en trek mijn plan. Uiteraard in goed overleg, ook eigenwijs. Ik ben graag betrokken van begin tot eind. In het begin als adviseur en scherprichter, vervolgens als leider, manager en coach, later als begeleider en bewaker. Het is mijn manier om betrokken te raken en betrokken te blijven.

Mijn aanpak?

In de voorbereiding creëren we met de direct betrokkenen het plan, waarin de projectdoelen zo smart mogelijk worden geformuleerd: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. Dat scherpt de richting, maakt teamleden betrokken en verantwoordelijk en geeft houvast om bij de beheersing van het project goed naar terug te kunnen grijpen.

Naast smart zet ik de projectdoelen graag fuzzy neer: Feestelijk, Uitdagend, Zinvol, Zuiver en met een Yes!-gevoel. Als projectdoelen fuzzy worden opgepakt, motiveert dat het projectteam om de handen uit de mouwen te steken en op een prettige wijze het project uit te voeren. Ik weet dat prettige projecten aanstekelijk werken.

Samenwerken!

Samen werken aan het realiseren van de projectdoelen, dat is mijn uitgangspunt. Ik luister goed naar projectteamleden; zij hebben immers de kennis van het vakgebied waarvoor zij in het projectteam zitten. In bijeenkomsten verbind ik de mensen en hun kennis met elkaar. Ik motiveer mijn teamleden door hun eigen professionaliteit te respecteren. Ik maak heldere afspraken over wie wat wanneer doet en laat veel ruimte voor het hoe.

Zit iets de samenwerking in de weg? Vanuit mijn ervaring als mediator, zeg maar conflictbemiddelaar, weet ik win-win situaties te creëren. Niet door de oplossing aan te dragen, maar door ‘tussen de partijen’ te blijven en betrokkenen in hun kracht te brengen. Ik weet inmiddels: dat werkt! (meer over mediation lees je hiernaast)

Mijn stijl van werken?

Ik zorg voor scherpe doelen, heldere afspraken, korte lijnen. Ik voel mij betrokken bij de uitvoering op alle niveaus, schakel gemakkelijk. Ik rapporteer kort en helder en hanteer bij voorkeur het ‘management by exception principe’, zoals standaard binnen bijvoorbeeld Prince2 en IPMA.

Met het doel voor ogen hoeft de route voor mij nog niet bekend te zijn. Ik hou juist van uitdagingen, out-of-the-box denken, creativiteit van teamleden aanwenden. Het is een feest om samen te ontdekken dat de hindernissen neembaar zijn en de volgende hobbel dus een uitdaging wordt. Mijn passie, Alpien klimmen en sportklimmen, zegt veel over hoe ik werk. Kijk gerust op mijn klimwebsite.

Geïnteresseerd?

Neemt u gerust contact op voor een nadere kennismaking.

Mediation

Soms zit het mee, soms zit het tegen. Zowel zakelijk als in uw privéomgeving kunnen conflicten optreden waar u samen niet meer uit komt. Een rechter kan uitkomst bieden: ‘boven de partijen’ staand, neemt de rechter een beslissing voor u en de andere partij(en). U bent winnaar of verliezer.

Mediation of conflictbemiddeling is niet boven- maar ‘tussenpartijdig’. Als mediator neem ik geen beslissing voor u. Ik begeleid u en de wederpartij(en) in het oplossen van het conflict. Misschien kunt u het zich niet voorstellen, maar mediation leidt vaak tot een win-win situatie, zonder verliezers.

Mediation voor individuen

Deze vorm van mediation is geschikt bij een conflicten tussen 2 tot circa 6 personen. Denk aan bijvoorbeeld een burenruzie, bejegeningszaken (zoals belediging, treiteren, discriminatie) of conflicten tussen burger en overheid, ondernemer en overheid of koper en leverancier. In een aantal gesprekken tussen mediator en partijen werken we toe naar een oplossing waar alle partijen zich in kunnen vinden.

Mediation voor teams

Deze vorm van mediation is geschikt voor werksituaties. Denk hierbij aan afdelingen, managementteams of bijvoorbeeld besturen . Teams bestaan uit meerdere personen, met evenzoveel waarheden en meningen. Draait uw team niet lekker, is er ruzie op uw afdeling of is er sprake van gebrekkige samenwerking? Ook voor dergelijke situaties kan mediation een uitkomst bieden.

De werkwijze is afhankelijk van de situatie. Ik begin met persoonlijke interviews om vast te stellen wat het probleem is en – belangrijker – wat volgens de betrokkenen de gewenste uitkomst is. Vaak verschillen de waarheden en meningen, maar blijken de wensen en waarden dichter bij elkaar te liggen dan wordt ervaren. Na individuele gesprekken volgen enkele groepsbijeenkomsten.

Hoe ik werk?

Ik ben NMI-geregistreerd mediator en werk volgens de richtlijnen van het Nederlands Mediation Instituut. We starten het traject met een mediationovereenkomst en eindigen bij succes met een vaststellingsovereenkomst waarin de gezamenlijke oplossing staat beschreven. Ook bij mediation voor teams ervaar ik het als zeer waardevol om als afsluiting van het traject een document vast te stellen, waaraan alle teamleden zich committeren.

Geïnteresseerd?

Ik ben NMI-geregistreerd mediator, werkzaam in de regio Rijnmond en, op aanvraag, ook buiten deze regio. Neemt u gerust contact op voor verdere informatie.

Meer over mediation: zie de website van het Nederlands Mediation Instituut.